Conseil

Mettre en place une gouvernance partagée

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  • > Étape : Formalisation - Lancement - Développement
  • > Tribu : Start up - Economie sociale et solidaire - TPE (Très petite entreprise) ou PME (Petite et moyenne entreprise)
  • > Dispositif(s) porté(s) : Aucun

Description

La gouvernance partagée constitue un fort levier d'impact et de cohérence quand on opère dans l'ESS.

La gouvernance partagée permet de donner davantage d'autonomie et de responsabilités aux parties prenantes. Elle est émancipatrice, inclusive et collaborative. Elle doit forcément nourrir la raison d'être de l'organisation : on ne fait pas de la gouvernance partagée parce que c'est à la mode : on la met en place parce que cela sert le projet d'utilité sociale (et donc que ça a du sens). On distingue la GOUVERNANCE STATUTAIRE qui organise les rapport de pouvoir entre les parties prenantes qui portent le projet : on va identifier la forme juridique qui va le mieux (coopérative, association, SAS de l'ESS, fonds de dotation, modèle hybride, ...) + la manière d'articuler ces pouvoirs pour favoriser la coopération sans pour autant créer une usine à gaz. Nous travaillons avec des avocats spécialisés pour designer et formaliser ce cadre juridique qui est un fort levier d'impact et de cohérence, surtout lorsqu'on porte un projet d'utilité sociale. Et puis il y a la GOUVERNANCE OPERATIONNELLE dont on se sert tous les jours et qui doit avant tout être fluide et agile : tout le monde ne peut pas décider de tous les sujets. Tout le monde n'est pas prêt à être autonome et responsable du jour au lendemain. On va donc parler de posture managériale, de modes de prise de décisions (collectives) et même d'organisations par cercles par exemple. En fonction des besoins exprimés, nous montons une proposition d'intervention et une fois le devis validé, nous travaillons en intelligence collective avec les équipes et les dirigeants. Notre spécificité c'est à la fois d'être pointus techniquement mais en plus de bien maîtriser les techniques d'animation et de facilitation pour faire émerger des solutions avec lesquelles chacun.e dans le corps social, peut vivre. Nous avons une longue expérience dans le secteur de l'ESS.

Besoins couverts par ce programme

  • Me former

    • Impact
    • Posture de chef d'entreprise
    • Ressources humaines / organisation interne / management
  • Concevoir mon projet

    • Comprendre et choisir ma forme juridique
    • Réfléchir à ma gouvernance
  • Développer ou consolider mon activité

    • Changer d'échelle (scale up) / essaimer
    • Mobiliser ou renouveler ma gouvernance
    • Redresser mon entreprise
  • Problème RH, fiscal, juridique ou financier

    • Résoudre un problème de ressources humaines
  • Entreprendre dans l'Economie Sociale et Solidaire

    • Créer une Coopérative

Les bonus du programme

  • Conseil
  • Mise en réseau
  • Formations
  • Support administratif, juridique & gestion

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Informations pratiques

Format

Durée du programme
Plusieurs semaines

Implication attendue
Quelques heures par mois

Format
Accompagnement individuel
Mise à disposition de ressources

Sélection

Mode de sélection
Pas de sélection

Délai moyen de réponse
Dans la semaine

Coût

Coût
Ça dépend

Coût mensuel
Plus de 500€ par mois

Coût annuel
Plus de 1000€ par an

Précisions
Pour la prestation d'accompagnement, un devis ad-hoc est établi et nous travaillons sur cette base, une fois validé.

Adresse

Les projets qui ont bénéficié de ce programme et donné leur avis

Les événements en lien avec ce programme

Aucun evenements disponible