Accompagnement

ACCOMPAGNEMENT : COMMENT CHANGER D'ECHELLE ?

ScaleChanger

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  • > Étape : Développement
  • > Tribu : Start up - Economie sociale et solidaire - TPE (Très petite entreprise) ou PME (Petite et moyenne entreprise)
  • > Dispositif(s) porté(s) : Aucun

Description

ScaleChanger vous accompagne dans votre stratégie de développement, essaimage ou changement d’échelle.

Différentes stratégies existent pour changer d’échelle et maximiser votre impact social. Nous vous accompagnons sur les différentes étapes clés du processus du passage à l’échelle, selon vos besoins et votre stratégie : • EVALUATION & AUDIT : analyse détaillée de l’organisation pour évaluer et formaliser les forces, savoir-faire, points d’ancrage, faiblesses et risques. Cette phase de diagnostic comprend une analyse en interne : impact, gouvernance, modèle organisationnel, modèle économique, outils internes et processus ; ainsi qu’une analyse vis-à-vis de l’externe : liens avec les parties prenantes de l’écosystème, positionnement, concurrence, etc. • STRATÉGIE : formulation des objectifs prioritaires en lien avec les vision – mission - ADN, élaboration de la stratégie de changement d’échelle la plus pertinente, identification des leviers pour permettre l’atteinte des objectifs formulés. • FINANCE : construction d’un modèle économique performant et pouvant être hybride pour atteindre les ambitions formulés (analyse financière, budget prévisionnel, business plan, plan de financement, etc.) • OPÉRATIONS: optimisation du fonctionnement des composantes de l’organisation, renforcement des outils de gestion et de pilotage, de contrôle-qualité, etc. • ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT : mise en oeuvre de méthodes d’intelligence collective pour faire participer et adhérer les équipes aux nouvelles orientations

Besoins couverts par ce programme

  • Me former

    • Impact
    • Partenariat / mécénat
    • Stratégie commerciale
    • Posture de chef d'entreprise
    • Stratégie marketing & communication
    • Formaliser les aspects financiers de mon projet
    • Ressources humaines / organisation interne / management
    • Gestion de crise / management du changement / médiation
  • Développer mon réseau et rencontrer des pairs

    • Rejoindre un réseau entrepreneurs / chefs d'entreprise
    • Rejoindre un réseau de service d’échange entre pairs
  • Concevoir mon projet

    • Réfléchir au modèle économique de mon projet
    • Formaliser les aspects financiers de mon projet
    • Construire et rédiger mon business plan
    • Apprendre à pitcher et me faire challenger sur mon projet
    • Réfléchir à ma gouvernance
  • Me financer

    • Préparer mon dossier de financement
    • Être accompagné dans ma levée de fonds
  • Développer ou consolider mon activité

    • Auditer / développer mon impact
    • Appui à la gestion / administration
    • Changer d'échelle (scale up) / essaimer
    • Étudier de nouveaux marchés
    • Structurer ma stratégie de développement
    • Repenser / adapter mon modèle économique
    • Me lancer à l'international
    • Importer / exporter
    • Mobiliser ou renouveler ma gouvernance
  • Entreprendre autrement

    • Me lancer en franchise

Les bonus du programme

  • Conseil
  • Mentorat
  • Mise en réseau
  • Formations
  • Appui au financement

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Informations pratiques

Format

Durée du programme
Plusieurs semaines

Implication attendue
Quelques heures par mois

Format
Accompagnement individuel
Accompagnement collectif

Sélection

Mode de sélection
Pas de sélection

Délai moyen de réponse
Dans la semaine

Coût

Coût
Non renseigné

Précisions
Le programme est co-construit avec la structure, le coût varie selon les besoins et la proposition d'accompagnement.

Adresse

Aucun détail

Les projets qui ont bénéficié de ce programme et donné leur avis