Formation de création d'entreprise éligible CPF

Vous portez un projet d'entreprise et voulez créer votre entreprise sur des bases solides, durables

Présentation

Entre construire son business plan, trouver les financements et choisir le meilleur statut juridique adapté à son projet, concrétiser son projet relève d'un vrai parcours du combattant. Vous pouvez vous inscrire à ce programme de formation en nous contactant directement sur la plate forme de Pousses ou sur www. alliagegestion.fr . L'EXPERIENCE COMME FACTEUR DE REUSSITE Du retour d'expérience (20 ans) de notre Expert-comptable auprès des nombreux entrepreneurs·es accompagné·e·s (+ 400) nous constatons que la montée en compétences des porteurs de projet avant de créer leur entreprise est essentielle pour affronter les aléas économiques et réussir dans la durée. Grace à notre accompagnement, 5 ans après leur date de création nos clients, d'horizons divers, ont un taux de pérennité de 98 % ! SE FORMER POUR MIEUX ENTREPRENDRE Qui est notre (votre) formateur et concepteur de la formation "5 jours pour passer du projet d'entreprise à la création d'entreprise " ? Ludovic VERDON est Expert-comptable inscrit à l'Ordre des experts-comptables de Paris Ile de France et dirigeant d'ALLIAGE GESTION, votre Organisme de Formation. Il exerce une profession réglementée au même titre que les avocats. C'est un entrepreneur chevronné, passionné d'entrepreneuriat, adepte des outils digitaux. L'épanouissement de l'entrepreneur est pour un élément essentiel. Sensibilisé au RSE, les projets respectueux de notre environnement, engagés dans une économie plus responsable et réductrice de carbone sont les bienvenus. LES AVANTAGES DU METIER ASSOCIES A L'EXPERIENCE En quoi son expertise dans les domaines comptable, fiscal, juridique, social, et patrimonial peut vous aider à porter votre projet et réussir votre démarrage ? 1/ L' Évaluation de la viabilité de votre entreprise : cela fait partie intégrante du métier d'expert-comptable. Votre formateur utilise tout son savoir et recul pour évaluer la viabilité financière de votre projet d'entreprise et vous conseiller. Ici ,ses compétences et son recul d'expérience personnel sont essentiels pour évaluer votre projet avec objectivité . 2/ la Gestion des risques : Le risque zéro n'existe pas mais moins vous en avez au départ, mieux c'est ! Votre formateur est un expert-comptable expérimenté. Il vous aide à identifier les risques dont les risques financiers pour votre entreprise et à mettre en place des processus pour minimiser ces risques. (vous conseiller en gestion de la trésorerie, la négociation de termes de paiement avec vos fournisseurs et la gestion des risques de crédit client..). Il cartographie dans votre projet les secteurs à risque mai aussi les potentiels non dégagés par votre approche personnelle. 3/ la Gestion financière : Le financement, c'est le "nerf de la guerre" pour le porteur de projet . En tant qu' entrepreneur·e vous devez être capable de gérer efficacement vos finances, y compris votre budget, les flux de trésorerie et les prévisions financières dès le démarrage. Il est donc important pour vous d' être capable de comprendre les rouages d'une entreprise et d'acquérir en formation une méthode de gestion efficiente à suivre par vous-même ensuite. La gestion financière implique également la capacité de lever des fonds auprès des investisseurs et de gérer les relations avec les prêteurs. En tant que Partenaire Expert de PIE, réseau de financement d'entrepreneurs, Ludovic VERDON vous fait bénéficier de son réseau de partenaires et vous prépare à pitcher votre projet devant des financeurs potentiels pour obtenir des fonds. 4/la Planification stratégique : pour faire grandir votre projet , vous allez créer un business plan solide qui définit votre vision, vos objectifs à long terme en accord avec votre contexte personnel et professionnel, votre marché cible et votre stratégie de croissance. Votre formateur vous apprend à établir un business plan réaliste permettant de suivre ensuite la situation de votre entreprise en construisant un plan d'actions. 5/ le Conseil sur la structure juridique : en tant qu' expert-comptable expérimenté , votre formateur peut vous aider à déterminer la structure juridique la plus appropriée pour votre entreprise en fonction des besoins spécifiques de votre projet. Cela peut inclure la création d'une entreprise individuelle, d'une société à responsabilité limitée ou d'une société par actions simplifiée... L'approche et les connaissances multiples comptables,fiscales , sociales, emprunts etc. .sont indispensables pour bien choisir le statut le plus approprié à votre situation à vous et à votre entreprise. La vision 360° de votre formateur -expert-comptable chevronné est ici un atout significatif supplémentaire. 6/Conseils et clés d'expert en cours de formation au cas par cas. Pour résumer , notre expertise professionnelle est à votre avantage et constitue une grande différence dans l'approche entrepreneuriale de votre projet et son développement notamment son aspect de gestion (financière , comptable..). LA FORMATION En suivant notre formation "5 jours pour passer du projet d'entreprise à la création d'entreprise " avec ALLIAGE GESTION, vous optimisez au maximum vos compétences indispensables pour réussir l'étape cruciale du démarrage et booster votre état d'esprit de chef d'entreprise. Ainsi, vous travaillez directement chaque jour sur votre projet, vos besoins et vos compétences. Pour permettre plus d'émulation et favoriser les échanges et opportunités entre participants, nous avons conçu cette formation en collectif et en présentiel sur 5 jours continus dans nos locaux à Paris ( à 200m à pied de la place de la Nation). OBJECTIF DE LA FORMATION : - Vous validez la faisabilité de votre projet de création d'entreprise et sa pérennité avec l'appui expérimenté de votre expert-comptable formateur. - Vous gagnez en compétences entrepreneuriales, en confiance et en sérénité face à vos nouvelles responsabilités dès la création d'entreprise. A l’issue de cette formation de 32h vous êtes capable : - d' identifier et prévenir les principaux facteurs de risque de votre projet, - de valider la faisabilité de votre projet d'entreprise, - de choisir votre profil juridique, fiscal et social et celui de votre entreprise adapté à votre projet, - d'avoir un business plan solide et savoir le présenter à l'oral en 10mn devant des banquiers ou investisseurs. LE PROGRAMME Notre programme repose sur une progression opérationnelle collective et individuelle adaptée aux spécificités de votre projet. Vous travaillez sur sur tous les aspects fondamentaux de l'entreprise, sur vos besoins, à votre rythme en étant guidé pas à pas par votre formateur. Notre programme est enrichi de ressources sectorielles liées à votre activité. Vous mettez en application toutes les notions abordées directement sur votre projet avec - 65% de compétences pratiques - 35 % de connaissances théoriques -100% émulation de groupe - 100% progression de projet Votre programme de formation se décline en 5 étapes constructives pour passer du projet d'entreprise à la création d'une entreprise pérenne: 1- Comment passer du projet d'entreprise à la création d'une entreprise pérenne ? - Savoir identifier et prévenir les principaux facteurs de risques de son - L'adéquation Homme / Projet 2- Connaître et savoir utiliser les indicateurs vitaux de gestion d'entreprise - Construire son offre - Comprendre et Identifier le processus générateur de la Marge appliqué à son Projet ‍ - Calculer sa marge - Calculer son seuil de rentabilité - Statut juridique, fiscal et social du chef d'entreprise et de son entreprise, comment le choisir ? 3- Établir ses états prévisionnels financiers et savoir les interpréter - Principales caractéristiques juridiques, fiscales et sociales de la création d'entreprise ‍‍ - Connaître les principaux critères de choix ‍ - Identifier son profil juridique, fiscal et social de chef d'entreprise et celui de son entreprise 4- Établir un business plan simplifié et savoir le présenter à l'oral - Le compte de résultat prévisionnel ‍‍ - Le plan de trésorerie prévisionnel - Le plan de financement 5 - Établir un business plan simplifié et savoir le présenter à l'oral - La trame et les points clés du business plan simplifié ‍‍ - Compléter le business plan simplifié de son projet d'entreprise ‍ - Savoir présenter son business plan à l'oral devant un banquier Avec en plus 2 rdv individuels en post formation de coaching personnalisé ! (dates à votre convenance) QUI PEUT SUIVRE CETTE FORMATION ? Toute personne qui a un projet de création d'entreprise ou de reprise . Il est important de bien connaitre l'activité dans laquelle vous vous lancer. Si vous êtes en reconversion ou salarié·e, ou sans emploi vous disposez de votre compte Personnel de Formation pour financer tout ou en partie notre formation éligible CPF. Peu importe votre secteur d'activité. Cela peut concerner la prestation de services, l'industrie, l'artisanat, le commerce, la technologie, l'écologie, l'immobilier, le conseil, la santé, ou un autre secteur. Nous sommes aussi disponibles pour répondre à toutes vos questions concernant le déroulement de cette formation. " Si vote projet vous tient à cœur, passez à l'action en intégrant notre prochaine session !" A très vite , Ludovic VERDON d' ALLIAGE GESTION
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4 Bis Rue Fabre d'Eglantine , 75012, PARIS

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